在google竞价排名里,流量成本是“买一次点击花掉的钱”,业务成本是“为了完成一次转化额外付出的钱”。前者看CPC和点击量,后者看转化率、客单价和履约支出。第一次接触这个问题,先记住一个判断起点:只盯着CPC会误判盈亏,必须把点击之后的环节一起算进来。
流量成本由广告花费除以点击次数得出,也就是常说的平均每次点击费用。它只描述“把人带到页面”这一步。假设某账户一天花掉300元,获得100次点击,那么流量成本就是3元/次。这个数字本身没有好坏,只有和业务成本放在一起才有意义。
需要检查的项:
适用条件:当你要判断“流量贵不贵”时,先固定一个时间范围和统计口径,否则数字之间无法比较。判断结果:如果流量成本上升但转化率同步上升,业务成本未必变差。
业务成本通常指为获得一次有效转化所付出的总代价,常见算法是“广告花费 ÷ 转化次数”。它把流量成本和转化率连在一起。沿用上面的假设:300元花费带来100次点击、5次转化,业务成本就是60元/次。这个数字才是和利润直接相关的参考。
业务成本还可能包含:
适用条件:当你要判断“这单划不划算”时,用业务成本对比单次利润。判断结果:业务成本低于单次利润,投放才有继续放量的空间;高于单次利润,先优化转化环节而不是只压CPC。
流量成本是过程指标,业务成本是结果指标。前者回答“进来一个人多少钱”,后者回答“成交一单多少钱”。常见混淆有三种:
区分方法很简单:在报表里把“点击”和“转化”分成两列,分别计算,再检查转化归因窗口是否一致。归因窗口不同,同一批点击会得出不同的转化次数。
按下面顺序执行,可以避免一开始就陷入细节:
如果转化数据太少,业务成本的波动会很大,此时不要急着下结论,先延长观察周期或检查转化跟踪是否正常。如果转化跟踪本身缺失,任何业务成本计算都只是猜测。
先打开你的广告后台,导出最近一个周期的花费、点击和转化数据,用上面两个公式各算一遍。算完后,把业务成本和你的单次利润写在一起对比,这个对比结果就是你决定下一步加预算还是改页面的依据。